Der derzeitige Exportmanager von Liderkit, Miguel Sanchez, begann seine Tätigkeit vor 16 Jahren im Unternehmen. Er teilt hier seine Eindrücke von seiner Reise bei Liderkit und den Herausforderungen, denen er sich täglich stellen muss.
Miguel erinnert sich an seine Anfänge in der Liderkit-Familie im Jahr 2008, als er ein Praktikum „Icaro“ an der Universität von Jaén absolvierte, wo er Wirtschaftsmaschinenbau studierte. Er hebt hervor, wie er das Wachstum und die Entwicklung des Unternehmens seit seiner Gründung miterlebt hat.
«Ich habe sechs Monate in der Qualitätsabteilung verbracht, wo ich geschult wurde und die Arbeitsweise des Unternehmens kennengelernt habe. Danach habe ich einige Zeit im Technischen Büro verbracht und mich später in der kaufmännischen Abteilung etabliert, wo ich auch derzeit meine Aufgaben ausübe».
Eine der größten persönlichen Herausforderungen von Miguel Sánchez ist die Beherrschung von Sprachen, worauf er besonders stolz ist. Dank seiner Reisen, den Kontakten mit anderen Kulturen und der Hilfe seiner Kollegen kommuniziert er korrekt auf Englisch und Französisch, obwohl er keine spezielle Sprachausbildung hat.
Auf Arbeitsebene erwähnt er die ständigen Herausforderungen, die Liderkit mit sich bringt, und hebt die Erschließung neuer Märkte hervor, insbesondere in Ländern, die sich noch in der Entwicklung befinden.
«Liderkit ist ein Unternehmen, bei dem man sich nicht entspannen kann. Jeden Tag gibt es neue Herausforderungen zu meistern und neue Ziele zu setzen».
Auf die Frage, was ihm an seinem Job am meisten Spaß macht, betont Miguel, wie wichtig es ist, sich als Teil des Projekts zu fühlen, und erwähnt hier besonders das gute Arbeitsumfeld und das Engagement seiner Kollegen. Aus diesem Grund widmet er einen Teil seiner Zeit der Pflege dieser Arbeitsumgebung. Er glaubt, dass es entscheidend ist, sich in das Team einzufügen und sich gegenseitig zu helfen, um einen optimalen Job mit positiven Ergebnissen zu erzielen.
«Was ich an meinem Job am meisten mag, sind die Menschen und Kollegen um mich herum, ich kann mich rühmen, ein Team zu haben, das aus sehr kompetenten, engagierten und fleißigen Menschen besteht».
Ebenso genießt er seine Arbeit und erledigt sie mit absoluter Sicherheit und Erfüllung, denn, in Miguels Worten: «Ich kümmere mich um das Unternehmen, als wäre es meins». Er widmet seiner Arbeit gerne so viel Zeit wie möglich.
In Bezug auf die Kompetenzen, die er für einen guten Exportmanager als wesentlich erachtet, weist Miguel Sánchez darauf hin, dass er sich nicht als typischen Exportmanager betrachtet, da seine Rolle breiter gefächert ist.
«Neben der Leitung des Exportvertriebsteams, der Erschließung neuer Märkte und der Entwicklung neuer Projekte bin ich für die Erstellung der Arbeitsrichtlinien, die Organisation der Touren nach Kunde und Bestimmungsort und die Koordination mit dem Produktionsleiter, dem technischen Büro und dem Einkauf verantwortlich, um Lieferzeiten und -kosten zu optimieren».
Er weist darauf hin, dass er derjenige ist, der die gesamte Logistik des fertigen Produkts verwaltet, damit es das Ziel erreicht.
«Ich bin auch für die Leitung und Koordination der Verladung/Lieferung des gesamten fertigen Produkts an den Bestimmungsort verantwortlich. Darüber hinaus bin ich zuständig für das Marketing, die Betreuung digitaler Inhalte, Interviews, Anzeigen, den jährlichen Marketingplan, die Organisation von Veranstaltungen… All dies in Zusammenarbeit mit dem Management, das in diesem Bereich sehr aktiv ist».
In Bezug auf die wichtigsten Märkte für Liderkit betont der Exportmanager, dass sich das Unternehmen auf diejenigen konzentriert, in denen sie noch nicht präsent sind. Spanien, Frankreich, Deutschland und England sind jedoch seine stabilsten Märkte. Dennoch sind sie für Miguel alle wichtig, weil sie Liderkit wachsen lassen, lehren und dazu beitragen, es zu dem zu machen, was es derzeit ist.
Als Strategie, die Liderkit dazu gebracht hat, sich auf dem internationalen Markt zu differenzieren, unterstreicht Miguel Sánchez die Arbeit, den Einsatz und die Ausdauer. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Anpassung an die Bedürfnisse von Kunden und Märkten, indem wir maßgeschneiderte Produkte anbieten, bei denen jeder Auftrag ein unabhängiges Projekt ist.
«Wir können uns an jedes Bedürfnis des Kunden anpassen. Wenn wir etwas noch nicht haben, entwerfen, fertigen und realisieren wir es».
Mit mehr als 55 % des Umsatzes aus dem Export und einer Präsenz in 63 Ländern ist das nächste Ziel von Liderkit, weiter zu wachsen. Es expandiert ständig in neue Märkte mit dem Ziel, ein globaler Maßstab in der Branche zu werden. Darüber hinaus weist er darauf hin, dass sich das Angebot von Tag zu Tag erweitert.
«Kurz- bis mittelfristig möchte ich auch in andere Marktnischen wie Gesundheitswesen, Militär oder Flughafen einsteigen. Wir haben viele Ressourcen, und es gibt immer mehr nachhaltige Lösungen, die wir vorschlagen, wie z. B. unsere LiderPET-Paneele, die Dekontamination von Polyester oder unser zukünftiges Recyclingprojekt».
Abschließend weist Miguel Sánchez darauf hin, dass Liderkit das Jahr 2024 mit einem weiteren deutlichen Wachstum begonnen hat und alle Budgetprognosen übertroffen hat. Diese Tatsache veranlasst das Unternehmen, große Investitionen in Infrastruktur, fortschrittliche Maschinen und Humankapital zu tätigen, um die wachsende Nachfrage zu befriedigen und die Erwartungen weiterhin zu übertreffen.
Miguel schließt mit einer klaren und kontinuierlichen Vision und weist abschließend darauf hin, dass sein strategisches Hauptziel darin besteht, dass Liderkit weiter wächst und seine Präsenz in neuen Märkten vergrößert. Und vor allem die eigenen Prognosen Jahr für Jahr übertrifft.